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Implementierung eines KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) an ausgewählten Produktionsanlagen (Shopfloor-Ebene). Im Fokus standen Engpassanlagen in der Fertigung. Die Prozesssicherheit war an diesen Aggregaten nicht gegeben, der Materialfluss kam hier zum Erliegen.
Über einen Zeitraum von 12 Monaten wurden Rüst-, Wartungs- und Instandhaltungsstandards erarbeitet. Vorgesetzte und Mitarbeiter wurden in der Anwendung von Problemlösungsmethoden geschult. Die erzielten Ergebnisse sind nachhaltig umgesetzt worden.